中國現(xiàn)代塔式起重機和克瑞塔式起重機哪個好

四川現(xiàn)代建設(shè)機電集團有限公司成立于1996年。公司堅持“以市場為導(dǎo)向，以質(zhì)量求生存，以科技求發(fā)展”的戰(zhàn)略思路和企業(yè)方針，堅持科技興業(yè)之路。 四川現(xiàn)代機電集團有限公司多年不懈努力，從一個民營的機電研究所發(fā)展成為一個集科研、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)于一體的以混凝土攪拌站為主導(dǎo)產(chǎn)品的多產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的實業(yè)集團公司，其中混凝土攪拌站產(chǎn)銷居西南地區(qū)行業(yè)的前茅。 集團公司下屬機電研究所、機械公司、銷售分公司、數(shù)控分公司、現(xiàn)代環(huán)宇公司。集團公司人才濟濟，高中級管理和技術(shù)人員保持在員工總數(shù)的百分之二十以上。 公司圍繞“依托科技創(chuàng)新、追求質(zhì)量經(jīng)營、滿足顧客要求、創(chuàng)造國內(nèi)名牌”的質(zhì)量方針，講求“高效、務(wù)實”的企業(yè)精神，培養(yǎng)認真嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，培育“誠信服務(wù)顧客、創(chuàng)新改變世界”的企業(yè)理念，建立健全質(zhì)量管理體系，于2000年4月通過ISO9001質(zhì)量體系認證。 公司經(jīng)國家經(jīng)貿(mào)委認定為“全國300戶重點聯(lián)系非公有制企業(yè)”，被四川省政府確定為“34戶重點民營企業(yè)”，經(jīng)成都市科委評定為“高新技術(shù)企業(yè)”，經(jīng)四川省外貿(mào)廳批準(zhǔn)為“自營進出口企業(yè)”。

克瑞集團始建于1995年，是一家以研發(fā)、生產(chǎn)塔式起重機、施工升降機、高精度羅拉U型槽等產(chǎn)品為主的企業(yè)集團。 集團現(xiàn)已形成了強大的綜合創(chuàng)新體系，具備了超大型、動臂式、行走式塔機的研發(fā)和生產(chǎn)能力，主導(dǎo)系列產(chǎn)品已達四大類九大系列100多個品種，產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域已從單一的建筑市場，擴展到了石油、化工、水利、碼頭、公路、鐵路、核電等行業(yè)。在全國近三十個省、市、自治區(qū)建有集營銷和服務(wù)為一體專業(yè)4S店，產(chǎn)品暢銷全國各地，部分產(chǎn)品遠銷東南亞、歐洲及俄羅斯等國家和地區(qū)。 集團的高速發(fā)展，受到各級政府、社會各界及客戶的廣泛認可與好評，企業(yè)先后被評為中國最具成長性企業(yè)、中國起重運輸機械行業(yè)50強企業(yè)、河南省50戶高成長型高新技術(shù)企業(yè)、中原十大創(chuàng)新力企業(yè)等。克瑞系列塔機曾入選奧運建筑工程材料及設(shè)備名單，成為奧運建筑工程及全國重大工程建筑項目的推薦產(chǎn)品。克瑞集團是中國工程機械工業(yè)協(xié)會工程機械租賃分會副理事長單位。 集團擁有河南省唯一的塔式起重機裝備工程技術(shù)研究中心，先后取得塔式起重機、升降機、塔機“黑匣子”、PA管材、高精度羅拉生產(chǎn)線等近二十項國家專利，擁有軟件著作權(quán)近十余項，承擔(dān)國家重大科技專項兩項。 克瑞始終以科技創(chuàng)新為主線，將企業(yè)推上了快速發(fā)展的道路，從2006年開始，以原有建筑用塔機為基礎(chǔ)，應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，努力提高產(chǎn)品附加值和技術(shù)含量，相繼完成了250噸米、400噸米、1100噸米，大噸位、超大型、動臂式、行走式、片裝式塔機的開發(fā)研制，并成為了公司的主導(dǎo)產(chǎn)品系列。 特別是從2008年以來，克瑞獨辟蹊徑，不斷加大投入，相繼創(chuàng)造了多個國內(nèi)外同行業(yè)第一：設(shè)計出國內(nèi)第一條起重機U形槽羅拉生產(chǎn)線；第一個給塔式起重機裝上”黑匣子”；開設(shè)了國內(nèi)第一家塔式起重機專業(yè)4S店；第一次率先高于國家標(biāo)準(zhǔn)制定中國塔式起重機標(biāo)準(zhǔn)（即“克瑞標(biāo)準(zhǔn)”）；是國內(nèi)首家為四川地震災(zāi)區(qū)捐贈塔機的企業(yè)——從此實現(xiàn)了由“克瑞制造”到“克瑞創(chuàng)造”歷史性轉(zhuǎn)變。 2010年，集團在發(fā)展戰(zhàn)略上采取了新的舉措，實施了“再造營銷系統(tǒng)、全面導(dǎo)入企業(yè)形象識別系統(tǒng)、引入精益生產(chǎn)理念、與國內(nèi)大型知名企業(yè)組建合資企業(yè)、進入金融領(lǐng)域”五大戰(zhàn)略措施。五大戰(zhàn)略舉措是對克瑞的全面梳理和整體實力的全面提升，一個發(fā)展創(chuàng)新基礎(chǔ)更加牢固、戰(zhàn)略目標(biāo)更加清晰的新克瑞正在不斷向現(xiàn)代化企業(yè)集團的目標(biāo)邁進。